Pedro Leiva

  • Profesor Asociado
    Formación Académica
  • Ph.D. in Psicología Industrial/Organizacional, Texas A&M University, College Station, USA.
    Magíster en Psicología, Pontificia Universidad Católica de Chile, Santiago, Chile.
    Psicólogo, Pontificia Universidad Católica de Chile, Santiago, Chile.

    Biografía
  • Pedro Leiva es Profesor Asociado del Departamento de Administración de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile.

    Actualmente el profesor Leiva realiza labores en:

    - Director Académico Magíster en Gestión de Personas y Dinámica Organizacional, Versión Full Time. Escuela de Postgrado, Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile.

    - Miembro del Comité Académico del Doctorado en Administración de Negocios, Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile.

    - Miembro del Comité Académico de los programas de Magíster en Gestión de Personas y Dinámica Organizacional, Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile.

    - Miembro del Comité Editorial Revista PSYKHE, Escuela de Psicología, Pontificia Universidad Católica de Chile, Santiago, Chile.

    - Consulting Editor del Comité Editorial del Journal of Occupactional and Organizational Psychology

    Campos de Investigación
  • Recursos Humanos y Administración General.
Publicaciones en Revistas con Comité Editorial
2018 / A Finer Grained Approach to Psychological Capital and Work Performance / JOURNAL OF BUSINESS AND PSYCHOLOGY - Vol. 33, No. 4
2015 / Too arrogant for their own good? Why and when narcissists dismiss advice / ORGANIZATIONAL BEHAVIOR AND HUMAN DECISION PROCESSES - No. 131
2013 / Acculturation and Individualism as Predictors of Work-Family Conflict in a Diverse Workforce / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT REVIEW - Vol. 52, No. 5
2012 / Future role expectations of undergraduate Chilean students / Universitas Psychologica - Vol. 11, No. 2
2011 / An Empirical Test of an Innovation Implementation Model / Psychologist-Manager Journal - Vol. 14, No. 4
2011 / Enhancing entrepreneurship. The role of goal orientation and self-efficacy / JOURNAL OF CAREER ASSESSMENT - Vol. 19, No. 2
2010 / Landscape components, land use, and neighborhood satisfaction / ENVIRONMENT AND PLANNING B-PLANNING & DESIGN - Vol. 37, No. 3
2010 / Un negocio exitoso; ¿Por qué no basta solo con las capacidades individuales de las personas? / HARVARD BUSINESS REVIEW -
2009 / The role of personality and goal orientation in student preferences for job attributes / Canadian Journal of Career Development - Vol. 8, No. 1
2007 / Evidencia de la confiabilidad del instrumento muestras de desempeño docente: Grado de concordancia entre las evaluaciones de los jueces / Boletín de investigación educacional -
1999 / Educación para la Democracia: Recuento de Experiencias Internacinales. / Estudios Pedagogicos - No. 25
1998 / Cuestionario de Riesgos para la Salud Psicológica en Enfermeras. / Psykhe - Vol. 7, No. 2
1997 / Instrumento Preliminar para evaluar la gestión en los liceos técnico-profesioales municipalizados / Psykhe - Vol. 6, No. 2
Academic/Professional meeting Proceedings
2013 / Customer value orientation and salespeoplemanagement
Academic/Professional meeting Presentations
2016 / Examining the Complexity between Job Insecurity, Anxiety and Innovative Performance
2016 / Work-family Conflict, Task Proficiency, and Family Supportive Supervisors
2016 / Shared POS and Work Engagement on the WIF-Job Satisfaction Relationship
2016 / Why narcissists dismiss advice? A test of two mechanism". En Lin, S. J. & R. E. Johnson (Chairs), New and Emerging Research on the Dark Triad of Personality
2015 / It's Not All About Flexible Work Arrangements: A New Perspective on Perceived Workplace Flexibility
2014 / Narcissism and the hindsight bias following favorable and unfavorable outcomes
2014 / Negative Moods and Silence: Rumination and Complexity as Boundary Conditions
2013 / Elements that influence the presence of gender diversity in organizations
2013 / The role of narcissism on regret and foreseeability impressions following favorable and unfavorable outcomes